Propriétaires et exploitants : quelles sont les alternatives pour une stratégie immobilière innovante, audacieuse et contributrice de création de valeur sous toutes ses formes ?
Les premières grandes externalisations, il y a quinze ans, avaient permis au Directeur Immobilier de cristalliser la valeur de son patrimoine. Depuis, l’environnement a changé. Le contexte de marché, règlementaire et comptable a évolué ; la profession a gagné en maturité, via des montages immobiliers simples ou complexes ; le bien-être au travail et la transformation numérique ont légitimé le télétravail. Ces modifications profondes amènent à réfléchir au sein des directions de l’immobilier tant à une nouvelle politique de détention ou de non-détention de l’actif d’exploitation qu’à de nouvelles formes de création de valeur;
Débat animé par Sophie DISTEL, responsable éditoriale de Business Immo le 4 février 2020
en présence de
- Etienne Chesneau, avocat au Barreau de Paris, Gide Loyrette Nouel A.A.R.P.I.
- Jean Dignat, directeur de développement stratégique de Poste Immo
- Xavier Douard, responsable des services immobiliers, Natixis
- Fadia Karam, directrice du développement, SNCF IMMOBILIER