30 octobre 2014

Etude 2014-2015

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En parallèle des commissions, l’ADI crée des groupes de travail thématiques dont la vocation est de structurer une réflexion approfondie sur un sujet phare de l’activité des Directeurs immobiliers.  Animés sur une période longue pour produire une analyse de fond, les groupes de travail ont pour mission de produire une base documentaire de référence ou des « Livres blancs ». Cette année, l’ADI consacre sa réflexion à  une démarche ambitieuse sur la reconversion des friches industrielles et urbaines

La reconversion des friches :
une démarche ambitieuse portée par l’ADI

 visuel LB site

Quels sont les véritables enjeux de la reconversion des friches, industrielles et urbaines ? A qui incombe la responsabilité de réussir ces projets complexes ? Et si la reconversion des friches industrielles et urbaines ouvrait à de nouvelles opportunités pour l’entreprise mais également pour la fonction même du directeur immobilier ?…

C’est à ces questions que l’ADI a décidé de répondre en engageant en juillet 2013 et pour une durée de dix-huit mois, une réflexion de fond sur le sujet, inédite en son genre, qui porte la voix des entreprises industrielles propriétaires et exploitantes et cherche à faire émerger une ambition forte, vue du monde de l’entreprise, quant à une meilleure gestion de la reconversion de leurs friches.

Les directeurs immobiliers d’Areva, Airbus Group, Sanofi, GDF Suez, La Poste, PSA Peugeot Citroën, Renault, SNCF, le ministère de la Défense, ont ainsi pour objectif commun de produire, d’ici le printemps 2015, un livre blanc qui exprime, autour de trois thèmes principaux (Territoire et Environnement, Société et Économie, Image et Valeur) la bonne manière de conduire des reconversions de friches au regard de leur responsabilité économique, sociale et environnementale comprenant des illustrations pertinentes et un guide de bonnes pratiques les propositions d’actions permettant notamment une meilleure efficacité du dialogue et de l’interaction avec l’ensemble des parties prenantes.

Retrouvez l’interview de Florence Peronnau, pilote du groupe de travail

La démarche

Les sessions de travail avec les directeurs immobiliers ont fait émerger des premières problématiques et pistes d’amélioration liées à l’environnement (meilleure anticipation de la dépollution, gestion de la sensibilité environnementale des différentes parties prenantes, meilleure maîtrise du coût de dépollution) et au territoire (réaction et compétences des acteurs locaux, direction immobilière et politiques urbaines, gestion du temps).

Ces réflexions sont complétées d’études de cas en France (Renault à Boulogne-Billancourt, Caserne De Bonne à Grenoble, La Poste à Villeneuve-La-Garenne, SNCF Chapelle International) et à l’étranger (Brooklyn Navy Yard à New-York) et d’interviews d’experts et concernés français et étrangers (avocats, historiens, aménageurs publics ou privés, architectes, responsables politiques et associatifs, économistes, urbanistes…).

La démarche portée par l’ADI vise évidemment à contribuer au débat mais son originalité est de faire émerger une ambition forte quant à une meilleure gestion de la reconversion des friches industrielles et urbaines.

Un livre blanc à paraitre en novembre 2015

L’objectif  est de livrer une réflexion ancrée dans le réel et structurée autour de l’analyse de trois thèmes :

  1. «Environnement et Territoire» questionne les leviers d’optimisation de la phase de dépollution et les opportunités que les friches représentent pour les entreprises dans le cadre des nouvelles politiques urbaines (qu’ils s’agissent de renouvellement urbain ou de métropolisation)
  1. « Société et Economie» aborde la position du Directeur immobilier face à la vision long terme des schémas directeurs au regard des enjeux économiques des entreprises : l’opportunité de faire émerger une filière intégrée publique-privée dédiée à la reconversion des friches et enfin l’accompagnement sociétal du départ d’une entreprise sur un territoire
  1. «Image et Valeur» explore des pistes pour mieux valoriser (ou valoriser différemment) les friches et trouver l’équilibre optimal entre valorisation financière et impact en termes d’image.

C’est aussi un guide méthodologique à destination de tous les acteurs de la filière de la reconversion, et un panorama complet du sujet qui consolident la parole d’une vingtaine d’experts et l’étude d’une trentaine cas.

 Les partenaires

  • Sanofi
  • La Poste
  • Renault
  • GDF Suez
  • Foncière des Régions
  • Jones Lang Lasalle
  • Bouygues Immo
  • ICADE
  • Emerige
  • Altarea Cogedim
  • Vinci Immobilier
  • Constructa
  • CBRE
  • EDF
  • BNP Paribas RE

 

  • EPA Saint-Etienne
  • EPA Euratlantique,
  • EPA Euroméditérranée
  • Lyon métroppole

Avec le soutien de l’AMF

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