À l’heure où les entreprises cherchent à concilier attractivité, performance économique et nouvelles attentes des collaborateurs, les stratégies immobilières se transforment en profondeur. Barbara Kiraly, déléguée générale de l’Association des Directeurs Immobiliers, décrypte les grandes tendances post-Covid qui redéfinissent les bureaux de demain.
Des bureaux repensés face aux nouveaux usages du travail
La crise sanitaire a durablement modifié le rapport des entreprises à leurs espaces de travail. Télétravail, flexibilité, quête de sens… autant de facteurs qui poussent les directions immobilières à revoir leurs priorités. « Les entreprises réévaluent leurs besoins en espace, et cela se traduit souvent par une réduction des surfaces occupées », explique Barbara Kiraly.
Dans ce nouveau paysage, plusieurs critères deviennent déterminants dans le choix d’un bureau :
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La localisation, pour maintenir l’attractivité et faciliter les déplacements ;
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Le coût par collaborateur, dans un contexte économique sous tension ;
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La performance RSE, devenue un levier stratégique de l’immobilier responsable.
Mais au-delà de ces aspects techniques, l’immobilier d’entreprise doit désormais contribuer à un enjeu plus global : renforcer la culture d’entreprise et l’engagement des équipes.
L’objectif n’est plus seulement d’optimiser les mètres carrés, mais de maximiser l’usage des espaces en cohérence avec le projet d’entreprise », souligne la déléguée générale de l’ADI. Les directions immobilières jouent ainsi un rôle central dans cette transformation, en pilotant des stratégies immobilières agiles, durables et humaines. Une mutation à suivre de près.
Article rédigé par Sandra GANDOIN