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Association des directeurs immobiliers > Comptes-rendus & événements > Trophées de l’ADI 2019

Trophées de l’ADI 2019

Les trophées de l’ADI ont 20 ans
Un palmarès 2019 dans l’ère du temps : Éthique, solidaire, empreint de transformation sociétale

En 1999, L’ADI remettait son premier trophée du Directeur immobilier, étoffant son dispositif des années plus tard avec un prix Espoir et un autre Innovation. 20 ans après, les trophées et prix se sont multipliés dans les sphères professionnelles y compris l’association qui a récompensé ce jour trois professionnels.

L’objectif et l’ambition restent inchangés : mettre en lumière toute une profession, des compétences multidisciplinaires portés par des talents, acteurs du changement et dirigeants de demain.

Des trophées, mais pour quoi ?

Les trophées professionnels se sont multipliés ces dernières années pour rappeler que les projets se multiplient, les expertises s’étoffent et les métiers changent et évoluent. En tant qu’organisme professionnel et représentant d’un collectif, l’ADI peut, et le revendique, à travers, ces trophées apporter un éclairage supplémentaire sur l’immobilier d’entreprise, la complexité de la profession et la valeur ajoutée à l’entreprise.

Le jury de professionnels présidé par Philippe Pelletier, président du Plan Batiment Durable, a, à travers, son palmarès choisi de mettre à l’honneur l’éthique, l’économie circulaire, les mutations sociales, sociétales et économiques.

Trophée Innovation 2019
 CYCLE UP
Ce prix dont l’objectif est de reconnaître un projet porteur d‘innovation au bénéfice des directions immobilières et/ou dans une visée solidaire. En choisissant CYCLE UP, le jury  a ancré l’innovation dans une approche solidaire, circulaire, responsable et territoriale.

« Il s’agit de mettre l’ingénierie au cœur du cycle
des matériaux pour optimiser leur usage, leur
traitement, leur réutilisation et leur valorisation
de manière à diminuer la production de déchets.
Le projet de Cycle Up, dans la mesure où il
ambitionne de développer de nouvelles
connaissances et aptitudes en vue de mettre au
point de nouveaux produits (produits up-cyclés)
et services (création d’une filière industrielle
nouvelle de la valorisation matière) présente un
fort caractère innovant, digne d’une innovation
industrielle : faire coopérer des acteurs dans le
champ de l’économie circulaire dans le but de
développer une approche bas carbone locale et
pragmatique pour un immobilier sobre en
ressources naturelles. »
Cycle Up

Trophée Espoir 2019
 Agata Moreau
Directeur immobilier adjointe,
BOLLORÉ TRANSPORTS & LOGISTICS
Saluer une collaboratrice ou un collaborateur d’un Directeur Immobilier pour la qualité d’un projet ou d’une opération qu’il a mené, est l’objectif de ce trophée. Il récompense les qualités personnelles que le collaborateur a su démontrer et souligne les potentialités d’un collaborateur à évoluer vers un poste de Directeur immobilier. Il salue un talent

SON PARCOURS
Depuis 2014 Asset Management // Bolloré Logistics
2011-2014    Asset Management // BNP Paribas RE
2009-2010    Asset Management, Asset Services –CB Richard Ellis Melbourne, Australie
2007-2009    Analyste Immobilier – Valuation and Investor Advisory Services, CB Richard Ellis -Brisbane, Australie
2004-2007    Asset Manager Junior – Asset Services, CB Richard Ellis -Brisbane, Australie

« Un directeur immobilier n’est pas
seulement responsable du contrôle
du coût total du parc immobilier du
groupe et de leur état technique
mais il contribue également
fortement à la stratégie du Groupe.
Je suis convaincue que chaque
immeuble à un impact fort en
termes d’émission de gaz à effet de
serre. Il est donc crucial que les
directeurs immobiliers s’informent
en permanence des techniques et
solutions immobilières qui peuvent
réduire l’empreinte carbone de
l’immobilier en mettant en œuvre
ces techniques au sein de leurs
parcs»
Agata Moreau

Trophée du Directeur immobilier 2019

Vincent Moreau
Directeur de l’immobilier du Groupe 
CAPGEMINI
Vincent MOREAU est un homme de projets et de transformations et il se caractérise par un mode de management exigeant et bienveillant. Passionné par le digital et les innovations, il a commencé sa carrière dans la R&D dans le secteur des TELECOM. C’est probablement pour cela qu’il a fait de la direction immobilière qu’il dirige aujourd’hui un véritable laboratoire d’innovation. Depuis 3 ans, il mène un programme de transformation global de consolidation, de rationalisation et de modernisation du portefeuille immobilier du Groupe, et de digitalisation des services de l’environnement de travail.

SON PARCOURS
2016 – aujourd’hui     Directeur de l’immobilier Groupe, Capgemini,
2014 – 2015               Directeur de l’immobilier EMEA et de la sécurité, Alcatel-Lucent
2012 – 2014               Directeur de programme de transformation, Alcatel-Lucent
2009 – 2012               Directeur Recherche & Développement, Alcatel-CIT
2004 – 2008                Directeur de l’Ingénierie, Alcatel-Lucent

« Le directeur immobilier est aujourd’hui un
acteur polyvalent de transformation de
l’entreprise. Il doit regarder au-delà des m2 et
développer une stratégie au service des
employés, car là est le vrai différentiateur
concurrentiel.
La direction immobilière est la plus à même,
parmi les grandes fonctions centrales, de
mener à bien l’exécution de projets
complexes de transformation, le pilotage de
multiples partenaires, les consultations
sociales, la fédération des autres directions
de l’entreprise, et la communication aux
employés, et ainsi d’être un moteur du
changement. »
Vincent Moreau

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